ING For Something Better

Goed beheer van compliance-risico’s

ING is van mening dat goed beheer van compliance-risico’s in het belang is van haar klanten, aandeelhouders en medewerkers. Het naleven van relevante wetten, regelgeving en ethische en interne normen, zowel naar de letter als naar de geest, is essentieel voor het behoud van onze goede reputatie. Het is echter niet voldoende om precies aan alle nalevingsvereisten te voldoen. ING stimuleert de bedrijfsleiders om een stapje verder te gaan.

Er worden heldere en praktische beleidslijnen en procedures in de bedrijfsprocessen van alle ING-bedrijfsonderdelen geïntegreerd. Wij beschikken over systemen waarmee huidige en toekomstige compliance-risico's kunnen worden opgespoord en beheerd en waarmee deze risico's naar interne en externe stakeholders kunnen worden gecommuniceerd. Dit is een proces van voortdurende verbetering. ING begrijpt dat het voor een goed beheer van compliance-risico’s belangrijk is om te weten wat klanten en andere stakeholders verwachten en om hieraan te voldoen, zodat de kwaliteit van deze belangrijke relaties nog beter wordt.

De beleidslijnen en procedures voor niet-financiële risico’s omvatten:

Sociaal en milieurisicobeleid
ING vermijdt zakelijke activiteiten die niet in lijn zijn met onze visies ten aanzien van verantwoord ondernemen. Om die reden heeft ING een sociaal en milieurisicobeleid ontwikkeld om medewerkers te helpen bij het identificeren van overeenkomsten met mogelijke duurzaamheids- of ethische kwesties. Het sociaal en milieurisicobeleid biedt een kader voor verantwoorde zakelijke overeenkomsten en vormt een integraal onderdeel van het risicobeheerportfolio van ING. De huidige ESR-beleidslijnen van ING zijn gericht op:

Sociaal en milieurisicobeleid
Het sociaal en milieurisicobeleid (ESR) biedt een kader voor verantwoorde zakelijke overeenkomsten en vormt een integraal onderdeel van het risicobeheerportfolio van ING.
De huidige ESR-beleidslijnen zijn onderverdeeld in de volgende drie categorieën:

 

Leren

Door een helder beleid en extensieve monitoring probeert ING het aantal situaties van non-compliance tot een minimum te beperken. Om dit te kunnen bereiken, moeten alle medewerkers van ING (107.000) worden getraind in hun rol en verantwoordelijkheden bij het beheren van compliance-risico’s.

Ook in 2009 heeft Compliance Risk Management van de ING Groep zich weer beziggehouden met het opzetten en uitvoeren van een intensief trainingsprogramma dat bedoeld is voor medewerkers, managers en compliance-experts. De trainingen zijn onder andere:

Leading Compliance Risk Management in your Business. Klassikale training die gericht is op de bovenste vier lagen van het management van ING wereldwijd (Bank en Verzekering). De meer dan 12.000 leidinggevenden die de training bijwonen, krijgen niet alleen meer inzicht in de effectieve verankering van het model van de drie verdedigingslinies van ING en de strategische waarde van het beheer van compliance-risico’s, maar krijgen tevens praktische handvatten voor hun eigen bijdrage aan de versterking van het beheer van compliance-risico’s en de toepassing van het raamwerk en de instrumenten.

Compliance Officer Training. Group Compliance RM werkte nauw samen met de bedrijfsonderdelen om dit één week durende programma te ontwikkelen dat gericht is op de technische kennis en persoonlijke vaardigheden van de medewerkers die zich bezighouden met het beheer van compliance-risico's.

 

VOORUITZICHTEN 2010

Behalve het implementeren van verbeterde beheersinstrumenten en -processen voor compliance-risico’s zal Group Compliance Risk Management ook de alertheid ten aanzien van het beheer van compliance-risico’s verder verhogen door zich toe te spitsen op groepsbrede communicatie, training en opleiding.
De innovaties voor 2010 zijn onder andere: